A execução da estratégia exige método, não sorte. Com clareza de papéis, informação fluida e acompanhamento constante, o Modelo de Gestão da DGB transforma planos em ação real, alinhando toda a empresa aos objetivos estratégicos.

O IEA é um teste de perfil normativo que revela o comportamento ideal de líderes eficazes: alta positividade, foco em tarefas e assertividade moderada. Baseado em décadas de pesquisa, ajuda a desenvolver interações mais produtivas.

Avaliamos 1.300 atividades com IA para medir onde ela realmente gera valor. O resultado? Automação moderada, impacto relevante e padrões claros por função. Vencerá quem souber aplicar IA com método, foco estratégico e execução disciplinada.

Nenhum setor escapa à disrupção da IA — nem mesmo a consultoria. Ferramentas como agentes e simuladores ampliam o acesso à expertise, antes cara e escassa. Vencerá quem souber unir IA, julgamento humano e capacidade real de execução.

Modelos de linguagem como o GPT-4 estão sendo usados para simular mercados, consumidores e organizações via agentes autônomos. Essa nova abordagem promete revolucionar a consultoria estratégica, apesar de ainda estar em fase experimental.

Reconhecer os erros em cada fase do ciclo de vida empresarial — start-up, crescimento, maturidade e declínio — é essencial para garantir decisões estratégicas eficazes, adaptação contínua e resiliência ao longo do tempo.

A Teoria de Herzberg separa fatores que evitam a insatisfação (como salário e condições) dos que geram motivação real (como reconhecimento e desafio). Aplicá-la ajuda a criar ambientes mais produtivos e a entender melhor nossa própria motivação no trabalho.